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組織體系設計
  • 一、組織管理的困惑幻燈片2.png

    二、易知行組織優化思路幻燈片3.png

     三、易知行組織優化流程:五步法幻燈片4.png

    1、易知行組織診斷五星模型幻燈片5.png

    2、基于價值鏈的部門職責梳理

    組織設計應從公司業務價值鏈的分析入手,構建出公司的職能體系框架,在此基礎上進行職能分解及各組織單元的職責劃分幻燈片6.png

    3、組織優化需要考慮以下四個核心問題幻燈片7.png

  • 4、易知行組織優化成果幻燈片8.png

    5、易知行組織優化價值幻燈片9.png

  • 客戶見證,絕對實力

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