一、戰略困惑
二、易知行戰略規劃，三個階段，七個階段
1、外部環境分析
2、易知行總體戰略制定
3、易知行業務戰略制定
4、易知行職能戰略制定
5、易知行戰略任務分解表
戰略落地應以集團戰略地圖為依據，在戰略地圖的基礎上，進行關鍵舉措分析，落實到具體時間和部門，以實現戰略真正意義上的落地
6、易知行戰略實施建議
三、易知行咨詢成果
四、易知行咨詢價值
